2025年4月27日下午，市能源集團黨委書記、董事長沈卓恒攜辦公室、財務管理部、投資發展部、工程管理部負責人一行蒞臨燃氣集團調研指導工作。燃氣集團班子成員，集團辦公室、企業管理部、新產業發展部以及杭天公司和氣源公司負責人參加。

會上，燃氣集團黨委書記、董事長萬向偉圍繞經營指標持續承壓“有挑戰”、錨定目標鼓足干勁“有突破”、取乎其高謀定思動“有方向”三個方面對集團一季度重點工作完成情況、當前存在問題及“十五五”規劃目標思路等進行匯報。其他班子成員作補充匯報。能源集團部室負責人分別提出工作要求和意見。

沈董充分肯定了燃氣集團高標準推進一季度工作及“十五五”規劃布局，贊揚發揮了示范引領作用，并以“戰略與細節并重、責任與情懷共融、產品與服務雙優、團隊與未來同向”予以具體評價。沈董指出，燃氣集團雖在公用事業領域保持領先，仍需對標行業標桿、精準定位差距、謀求創新突破，并提出“十五五”規劃四大核心方向：一是深化規模化發展。把握機遇拓寬區域合作，整合優質資源，以資產規模“倍增”為目標，擴大企業規模體量。二是強化產業化布局。擴大上下游氣源“朋友圈”，完善“產供儲銷”全鏈條生態；在鞏固傳統業務優勢的同時，加速非氣業務布局，延伸產業鏈價值。三是推進市場化改革。創新體制機制，激活存量市場潛力，深挖產業新增長極，增強企業內生動力與員工獲得感。四是提升專業化能力。前瞻行業趨勢，加快引進培育投融資及期貨領域專業人才，為高質量發展提供核心支撐。針對年度目標工作，沈董還就加快數智化應用場景的開發建設、從嚴抓實經營（廉政）風險的有效管控兩項任務進行再強調、再部署。