2025年4月30日下午，燃氣集團召開一季度經營形勢分析會暨“十五五”規劃編制座談會。集團領導班子，各部室負責人，杭天公司經營班子、杭天各部室及分公司主要負責人，全資及控股企業、參股企業主要負責人近50人參加會議。會議由集團黨委委員、副總經理楊海本主持。

會上，集團黨委委員、副總經理、工會主席周勤芳從宏觀經濟情況及影響、經營業績情況分析、經營中存在的不足或困難、下一階段工作重點等四個方面作2025年一季度經營形勢分析。集團新產業發展部、杭天公司、杭臨燃氣、淳安杭燃、數智科技、氣源公司主要負責人圍繞“十五五”規劃作交流發言，集團分管領導針對進一步完善“十五五”規劃提出建議。

集團黨委副書記、總經理徐小冬對集團一季度“兩保一優”工作進行點評并部署二季度重點工作及“五一”假期需重點注意事項，傳達了“4.29”遼寧省遼陽市火災事故重要指示批示精神和能源集團2025年二季度安委會會議精神。同時就“十五五”規劃提出了“上接天線、‘三業’協同、對標標桿、找準時機”的部署要求。

集團黨委書記、董事長萬向偉表示，一季度的經營“有亮點也有壓力”：一是黨建引領雙融共促；二是揭榜掛帥干字當頭；三是產業延伸尋機破局；四是城市保障穩步提升；五是科技賦能擘畫新篇，并提出要在“危機意識、發展速度、服務質量”三個方面進一步提升。萬董指出，外部宏觀形勢“有機遇也有考驗”，要積極應對“不確定性”，更要牢牢把握確定性，利用好“政策供給增量后勁足、消費潛力持續釋放、新動能成長壯大”等有利形勢，緊抓快干、靠前發力。同時從三個大方面交流了“十五五”規劃的主要內容：第一，我們的機遇。一是“雙循環”格局和中國式現代化開啟新發展征程。二是綠色化能源轉型和雙碳經濟釋放新發展潛力。三是大杭州能級躍升和區域協同打開新發展空間。四是新一輪科技革命和產業變革提升新發展勢能。第二，我們的目標。即戰略定位、產業格局、戰略目標。第三，我們的方向。一是提升“城市燃氣”生產率，核心主業的潛力在哪里？二是拓展“綜合能源”產業鏈，新興業務的空間在哪里？三是開辟“科技賦能”新賽道，支撐業務的未來在哪里？萬董要求全體干部職工必須迎難而上、奮發有為，堅定不移辦好自己的事，努力把各方面積極因素轉化為發展實績，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。