2012年1月6日，公司建設發展部組織召開2012年管線工程參建單位座談會。王忠平副總經理、技術質量部、物資采保中心、管網、濱江、輸配分公司、桐廬杭燃公司、錢江公司、臨安燃氣項目部負責人以及城鄉設計院、質安監總站、鍋檢所、天恒監理、明康監理、蟠龍監理、華安檢測、求是檢測等單位共計40余人參加會議。會議由建設發展部袁麟副經理主持。

座談會上，施工單位對2011年工程建設情況進行總結，建發部、鍋檢所、設計院等8家單位對施工單位對施工中發現的問題進行了廣泛交流與討論，并對公司工程管理提出新的思路。會議還對各施工單位進行年度民意測評，最終杭州燃氣工程安裝公司獲年度最佳施工單位。

王忠平副總經理、總工程師對2012年建設工作提出三點具體要求：一要加大施工單位的管理，引入施工單位競爭機制，“培養好的、剔除差的、引進新的”，從而提高施工單位的服務水平；二要建設單位努力尋找自身管理短板，并在工作中不斷完善；三要對施工單位實施誠信管理辦法，集團公司每月對施工單位的違章行為進行匯總，作為施工單位年度考評的重要依據，同時將違章行為在集團門戶網站予以公示。