8月6日下午，公司在七樓會(huì)議室召開(kāi)了信息化規(guī)劃咨詢第三階段報(bào)告管理層匯報(bào)會(huì)，向公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)了信息規(guī)劃咨詢?nèi)�階段實(shí)施情況。

    第三階段報(bào)告是在公司信息化現(xiàn)狀分析、藍(lán)圖設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，收集了各專業(yè)線的意見(jiàn)，運(yùn)用IBM的專業(yè)分析方法與工具決定相關(guān)項(xiàng)目的先后次序，把藍(lán)圖設(shè)計(jì)分解為未來(lái)5年的IT實(shí)施項(xiàng)目，制訂公司未來(lái)5年信息系統(tǒng)項(xiàng)目的總體實(shí)施路線和投資計(jì)劃。

    領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后，作出五點(diǎn)指示：一是針對(duì)公司現(xiàn)有模式，確定ERP實(shí)施采用分階段“水平”推進(jìn)方式，并對(duì)充分考慮項(xiàng)目時(shí)間周期，對(duì)時(shí)間起始點(diǎn)進(jìn)行虛擬化；二是業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立的項(xiàng)目模塊要提前啟動(dòng)，如人力資源、物資采購(gòu)、設(shè)備管理、工程建設(shè)，IT基礎(chǔ)設(shè)施同步實(shí)施，以匹配先上線系統(tǒng)的需求；三是第三階段報(bào)告由信息中心把關(guān)，盡快交付；四是信息中心應(yīng)提前調(diào)研外部市場(chǎng)及燃?xì)庑袠I(yè)ERP使用情況，對(duì)平臺(tái)選型、使用情況等問(wèn)題進(jìn)行了解；五是了解市場(chǎng)上主流ERP的實(shí)施價(jià)格，為制訂采購(gòu)ERP招標(biāo)文件做好充分準(zhǔn)備。

    信息化規(guī)劃咨詢是公司信息化變革的前奏曲，以信息化規(guī)劃為切入點(diǎn)，從而全面推動(dòng)公司信息化的變革，強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力，提高企業(yè)運(yùn)作效率，能支撐企業(yè)快速做出決策。