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要聞快報
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集團召開2011半年度工作會議暨二屆八次職工（會員）代表大會
2011-07-21 作者：辦公室 發布人：龔冬月
打造創新優勢 凝聚核心競爭力
為爭創全國一流燃氣企業而努力奮斗
——市燃氣集團召開2011半年度工作會議暨二屆八次職工（會員）代表大會
7月15日，（集團）公司2011半年度工作會議暨二屆八次職工（會員）代表大會在七堡3號樓多功能廳舉行。集團領導班子、兩級中層干部、黨員、團員、職工代表以及各參控股單位主要負責人200余人參加會議。會議由公司黨委副書記王進忠主持。副總經理程雯進行半年度經濟運行分析，總經理俞建國作半年度工作報告，黨委書記、董事長吳曉甦作重要講話。
程雯副總經理首先從考核指標完成情況、集團公司經濟運行狀況、對外投資情況等進行了公司半年度經濟發展分析，圍繞“十二五”規劃目標，就上半年氣量銷售及市場發展情況展開重點分析，針對存在問題提出了相應對策。
俞建國總經理在報告中全面總結了公司上半年度工作情況，深刻剖析了工作中存在的問題和不足。結合企業內外部發展形勢，對公司下半年工作進行了部署，要求公司上下必須堅定信念、以“十二五”發展規劃為統領，突出做好戰略實施、新技術應用、市場發展、“兩保一優”、強化管理、黨組織優勢轉化六項重點工作，努力克服能源短缺對企業發展的壓力，迎難而上，負重前行，推進企業轉型升級，加快企業規模化、高效化發展步伐，努力實現全國一流燃氣企業目標。
黨委書記、董事長吳曉甦指出,通過上半年的努力,“十二五”規劃各項重點工作已進入起步階段:以桐廬為標志的區域性開發正進入軌道，讓我們對開拓1.6萬平方公里的市域市場充滿信心；主營業務的延伸正在努力探索；開展了包括應急氣源站、計量中心在內的基礎工程技術前期；各項企業發展措施正發揮作用，步入良性狀態。但是，我們也要正視發展過程的困難與挑戰。目前兩個燃氣熱電廠項目未獲審批、大江東市場主體地位還沒確立、小區地下庭院管腐蝕加重、區域性的安全管理體系還未建立、營業搶修網點規劃尚未形成、能源技術市場開拓尚未找到可行通道、干部隊伍與企業文化建設滯后、日常運營中還存在管理盲點與風險。
對于下階段工作，吳董要求全體干部員工清新正氣、凝心聚神、正視不足、積極主動地開展工作：投資、建設部門要研究走出去發展策略，進一步擴大市場、為（集團）公司“十三五”期間成功轉軌變型為能源服務商、建立天然氣全產業鏈發展目標奠定基礎；要持續推進波紋管改造、提壓、庭院管改造等工作，確保供應安全穩定；領導干部要高標準嚴要求，正確看待工作和自我，帶領員工共同努力，開創燃氣事業新局面。
大會還審議通過《公司補充醫療保險基金管理規定》（試行）、《公司其他從業人員管理辦法》（試行）兩項制度，管網、輸配分公司、氣源工程建設指揮部作交流發言。
