會議傳達了章維明總經理在市公司8月16日安全緊急會議上提出的“深刻理解，抓好宣傳；全面貫徹，做好傳達；舉一反三，抓好三嚴；突出重點，加強防范；多舉并措，抓好落實” ；以及吳曉甦副總經理在西部應急氣源站安全檢查時強調的“要切實夯實安全管理基礎”的安全管理要求。

會議強調，吸取天津“8.12”事故教訓，對于推動集團安全管理基礎建設，夯實“兩保一優”基礎，提高工作水平，有重要警醒意義。針對近期安全檢查及整改工作提出六點要求：一是要求各位管理干部、尤其是黨員干部要始終保持“歸零”心態，不能檢查了、評估了、問過了就高枕無憂，要有危機意識、時時清零；二是要始終堅持“三鐵”信念，以鐵的決心、鐵的紀律、鐵的辦法抓好安全隱患整改、夯實安全管理基礎；三是要始終保持“三如”心態，始終保持如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的心態，時時將問題鬧鐘拿在手上、放在心中，安全生產沒有一天、沒有一分鐘不是膽戰心驚、不是全神貫注，隱患排查治理要常態化、全員化、模塊化；四是要始終堅持“三嚴”理念，落實章維明總經理提出的“嚴格檢查、嚴謹整改、嚴肅問責”，在集團公司安全管理上，要做到嚴明責任、嚴格檢查、嚴謹整改、嚴密體系、嚴肅問責。五是黨員干部要肩負起責任、履行好職責，切實把“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”落實到位；黨員干部要有“報效杭燃”的信念和意識，關鍵時刻挺身而出，為城為民。六是加強安全學習培訓，要知其然知其所以然，更要清楚安全管理、應急處置、全員安全意識提升的關鍵點；提煉崗位關鍵詞，將安全管理宣傳一貫到底。

會議還就安全管理要求進行兩方面強調，一是強調細節，細節關乎成敗、關乎行為習慣、關乎確保安全，管理干部要以身作則、身體力行，將“細節管理”理念落實到日常工作中；二是強調現場、強調一線，尤其是干部要將“在現場蹲守、遇到情況值守”成為習慣，成為工作方法；自上而下踐行“一線工作法”，領導干部尤其要在一線，要在基層、要深入員工，和員工談心、和員工商量、傾聽員工意見和建議。

會議表示，集團認真吸取天津“8.12”事故教訓，將開展為期百天的“夯實安全基礎”活動。