從今年6月起，公司正式進入“學校通氣季”。每年的夏季都是杭城學校幼兒園的建設高峰期，無論是炎炎烈日還是臺風來襲，如何在有限的時間內攻克難題，讓學校早日用上天然氣，為用戶提供滿意服務，是公司考慮和關心的重點。

別出“新”裁，精益求精。為了盡一切可能滿足用戶需求，提供“一站式”服務，杭天公司始終秉承“主動、精準、創新、高效、延伸”的服務宗旨，用戶至上、用心貼心、創業創新。面對分散在各城區的40余家業主，進一步優化縮短非居民用戶代辦服務流程，杭天公司主動出擊，提早謀劃，在暑期前夕就積極聯系各個學校，第一時間上門提供咨詢服務，對各學校的通氣要求做到全面了解。為盡量縮短服務周期，利用已出圖但用戶尚未辦完設計費繳納的時間差，提前編制流量協議、施工預算和合同審批，主動與業主和設計院進行溝通對接，盡早安排開工進場，協助學校辦理前期申報和跟進工程建設進度，力爭盡早完成建設任務，具備通氣條件。

眾心如城，恪盡職守。由于學校、幼兒園開學時間鎖定，施工、安裝工作只能在暑假期間完成。為了克服人員緊張、時間緊迫、暑期高溫、項目地域分散等困難，一鼓作氣，打好暑期學校幼兒園建設攻堅戰，公司領導班子身先士卒，不僅親臨現場與一線工人一起指揮工作并肩作戰，積極制定管理策略應對各種難題�？紤]到項目多且繁雜，公司堅持公建發展日報制、公建例會制，及時準確掌握建設進度，協調解決實施過程中遇到的困難，并對設計、施工等相關工作做出具體部署協調。大家眾志成城，合力打好這場硬仗。

爍玉流金，不辭勞苦。夏季最是炎熱，而頻頻來襲的臺風也在不斷考驗著施工人員應對不利外圍環境的決心。不論刮風下雨還是烈日高照，依舊每天往工地上趕，短短2個月下來，不少人都被曬得黑了一大圈；為了趕工期，大家都犧牲睡眠和休息時間，一心撲在工地上，對每一個細節都落實到位，堅持做到不松懈、不遺漏、不懈怠，日復一日只為在有限的時間里再多干一些，施工進度能夠再加快一些。

胥東董事長在通氣現場提出了三方面要求：一要做好供氣保障、供氣調試及供氣防護安全工作；二要做好安全培訓工作，要對學校老師、食堂工作人員等進行全面、系統安全用氣培訓；三要做好安全服務工作，投運后要加強巡檢、維護工作，確保安全運行。

截止8月31日，今年申請開通天然氣的43所學校幼兒園中，已完成40所學校幼兒園的安裝點火任務。開學當天，萬千學子坐在安靜的教室中學習，吃上用天然氣烹制的營養午餐，此時此刻，我們的營銷員和施工員均感到，之前所有的傾力奉獻和艱辛付出都是值得的。