為提前謀劃集團(tuán)房產(chǎn)基建項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)工作，全面部署物業(yè)建設(shè)年度計(jì)劃安排，圍繞完成年度實(shí)施目標(biāo)和服務(wù)峰會(huì)保障的雙重目標(biāo)，2016年2月17日上午，集團(tuán)公司組織召開物業(yè)建設(shè)專題會(huì)議。會(huì)議由金富根副總經(jīng)理主持，規(guī)劃發(fā)展部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、綜合管理部、房產(chǎn)基建辦、后勤分公司、杭州百江、杭天公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，旨在以決戰(zhàn)決勝之意志，周密計(jì)劃、全面部署、精準(zhǔn)發(fā)力，整體推動(dòng)。

會(huì)上，各建設(shè)管理主體單位圍繞轉(zhuǎn)塘、三墩、小和山、康橋物資中心、濱江大樓、皋亭壩LPG基地，以及七堡基地控規(guī)調(diào)整等重點(diǎn)房產(chǎn)基建項(xiàng)目展開熱烈討論，逐一對各項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行匯報(bào)，對年度計(jì)劃進(jìn)行闡述分析，并提出推進(jìn)思路及工作舉措。

最后，金富根副總經(jīng)理提出：一要圍繞目標(biāo)、堅(jiān)定信心。以市城投集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任書，以及公司年度綜合計(jì)劃為目標(biāo)，以做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，服務(wù)峰會(huì)保障為動(dòng)力，積極開展房產(chǎn)基建項(xiàng)目建設(shè)工作。二要細(xì)致謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力。今年物業(yè)開發(fā)建設(shè)任務(wù)重、項(xiàng)目多、工期緊、不確定因素多，需進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，充分做好前瞻性的部署及細(xì)致的謀劃。三要克難攻堅(jiān)、事在人為。要做好克難攻堅(jiān)的思想準(zhǔn)備和勇挑重?fù)?dān)的使命意識(shí)，充分發(fā)揮“三千三萬”企業(yè)精神，迎難而上、先苦后甜，為順利完成年度物業(yè)開發(fā)目標(biāo)而奮力拼搏。