加強認識 明確職責 提升安全管理水平
——公司召開2011年一季度安委會暨第九次“雙百”活動表彰大會

    4月22日，（集團）公司召開2011年一季度安委會暨第九次“雙百”活動表彰大會。公司領導吳曉甦、俞建國、程雯、王東、金富根、王忠平及集團安委會成員參加了會議。會議由王東副總經理主持。 

王東副總經理首先做“雙百”活動的總結。總結指出，在以“精細管理促安全，迎峰度冬優服務”為主題的第九次“雙百”中，各單位高度重視、精心布置，結合本單位實際制定活動方案，加大宣傳貫徹，大大提升員工知曉率、參與率；各級領導注重過程、抓好落實，將活動部署的各項重要、主要、基礎工作層層分解，緊盯目標、成效明顯；同時也有公建工業代辦制、金屬波紋管推廣、膨脹節、高層立管整治等幾項重點工作推進艱難，班組建設、持證上崗作業、十三本臺賬的建立健全等工作有待提高，要求各單位繼續抓好各項基礎管理工作，積極推進5項重要工作和其他貫穿全年性的各項工作。

運營服務部楊國華經理結合案例照片及數據圖表，從產品質量、施工過程質量控制、交驗過程安全管控、運行過程質量、居民用戶用氣安全、貫徹《城鎮燃氣管理條例》等方面，就2011年一季度公司安全生產運行暴露的問題進行分析，各單位針對問題結合實際情況展開討論，研究對策。

俞建國總經理對各單位在第九次“雙百”活動期間取得的任務成效表示肯定，強調“雙百”活動具有日常安全基礎管理與重點安全工作相結合、解決安全隱患與安全教育相結合的特點，是行之有效的安全管理載體，需高度重視、持續開展。并提出下階段安全管理工作要求：一是不斷提高認識。安全管理是企業各項基礎管理中的關鍵，各單位要從設計、采購（倉庫保管）、建設（未通氣監護）、驗收各環節嚴格把關，把安全放在第一位。二是切實履行職責。各單位法定代表人、主管領導、分管安全生產負責人逐級明確職責，嚴格安全管理；公司全員要提高責任意識，嚴格按照目標責任書要求，對崗位負責。三是合理部署工作。近期各單位要認真對照《城市燃氣管理條例》，梳理調整公司目前制度、流程、格式合同及燃氣設施標識管理情況；加快推進膨脹節整治、高層建筑戶外立管整改等重點工作。

（集團）公司安委會主任、董事長吳曉甦作總結發言，指出安全管理工作要杜絕“行于文件、止于行動”現象的發生，各部門及單位要進一步明確、落實職責，主動解決安全生產管理中存在的各類問題，切實做到“守土有責”；認真貫徹《城鎮燃氣管理條例》，完善公司安全管理制度、標準、規范，提升安全管理水平；不斷提升管理技術，在安全生產管理中要跟蹤學習國內外先進科技，加強技術、裝備的研究和應用，提升勞動生產效率及管理績效；通力合作，各管理部門要充分發揮決策職能，各單位要把好關口，深入一線，掌握積累生產實踐經驗，相互協調解決問題，切實做到忠實于崗位、忠誠于企業。

會議還為第九次“雙百”活動中涌現出來的先進集體、先進個人頒發榮譽獎杯、榮譽證書。