為進一步加快杭天公司市場發展“三大戰役”推進工作，3月1日上午，集團公司董事長胥東調研杭天公司 “三大戰役”工作推進情況。

調研過程中，杭天公司經營班子詳細匯報了2016年在主城區要打好“三大戰役”工作計劃和安排：一是“城中村改造天然氣接入戰役”，要結合全市城中村改造工作，總結“城中村”、“景中村”經驗，主動調查、制定實施方案，加快對接、加快建設；二是打好“公建用戶發展戰役”，優化技術方案、辦理流程，降低用戶辦理時間成本、設施成本，以服務贏取市場；三是打好“民用戶單耗提升戰役”，大力提高天然氣熱水器、地熱開戶比例，提高單戶居民的年用氣量。

胥東董事長在聽取匯報后，對杭天公司在新的一年開始，就馬上落實市場發展“三大戰役”，馬上制定方案推進，同時鼓勵開展全員營銷的意識表示了充分的肯定，并對接下來的工作提出了幾點建議和要求：一是加強組織保障力度。三大戰役是2016年杭天公司實現燃氣發展新突破的重要舉措，杭天公司要高度重視，加強組織保障，落實分管領導，落實專人。同時落實激勵保障機制，積極鼓勵創新發展，確保三大戰役打響、打的漂亮。二是加大市場推進力度。加大市場營銷力度，引導用戶安裝燃氣熱水器（地熱），同時創新意識開拓干衣機市場；對公建用戶發展，要摸清家底，實施劃片營銷，結合市場調研，抓住大用戶、跟進大用戶發展；對城中村改造，要整合力量，協同作戰，加快推進力度。三是加大宣傳力度。對市場發展“三大戰役”一定要加強宣傳，形成專報。對外塑造好公司良好的形象，對內樹立全員營銷意識，形成良好氛圍，共同努力打好市場發展“三大戰役”。