督查組人員查看了桐廬公司資產報廢、車輛管理和業務招待等工作臺賬，同時還前往桐廬江南LNG氣源站現場察看了存放申請報廢物資的管理情況。針對檢查中發現的問題和不足，檢查組第一時間向桐廬公司進行了意見反饋。

俞副書記強調，桐廬公司成立已5年有余，屬于相對成熟的城市燃氣企業，要進一步下大力氣提升企業內部管理，確保規范運行。一要善于借鑒，吸收集團各單位管理的成功經驗和做法，全面落實好集團的相關管理制度，努力做到執行到位，管理有力；二要加強整改，針對以往存在和發現的問題，著力加強公車管理，規范記錄臺賬，尤其對生產性用車要做好交接手續，切實杜絕公車私用現象的發生，同時要加強學習和教育，找出適合企業自身管理的方式，管好、用好公車；對于物資資產要進一步加強管理，臺賬要詳細，記錄要明確，登記要清楚，要做好一年一次的盤庫工作；三要全面提升，結合問題整改，全面提高內控管理水平。要強化人員和設施設備管理，尤其要通過開展企業管理提升年活動，深化企業內控工作和完善企業管理。