會上，錢江公司領導班子介紹了公司發展沿革、2016年主要工作完成情況、2017年經營發展思路、現階段重難點工作以及需要集團協調解決的問題。集團辦公室、黨群工作部負責人對錢江公司相關工作提出建議。湯偉指出，錢江公司發展穩定、隊伍穩定，要繼續保持下去，并對下一步發展提出三點意見：一是圍繞企業發展大局，加大宣傳力度，營造良好的發展氛圍；二是要解放思想，勤于思考，探索發展路徑；三是敢為人先，深化改革，增強發展動力。

蘆俊自稱是下沙公用行業發展的參與者，對下沙具有深厚感情。針對錢江公司的下一步發展思路，蘆俊提出四個方面要求：第一，充分肯定，發展穩健。錢江公司有著25年的發展歷史，與下沙同步成長，實現了“兩個效益”的協調發展；工作團隊優秀，2016年實現營業收入2.2億；推動了下沙的發展，并在海寧和喬司邁出了重要一步，值得肯定。第二，正確判斷，“兩輪”驅動。東部是杭州的重要工業帶，錢江公司的發展重點要以工業用戶為主，在推動“煤改氣”上有所作為，同時要抓住下沙整體“區轉城”契機，大力發展小公建用戶、居民用戶。第三，用好機制，勇立潮頭。在堅持集團戰略方向的基礎上，錢江公司要用好“產權多元、獨立法人”兩個機制，大膽開展工作，勇立潮頭、當好鐵軍、做出示范。第四，立足當前，謀好新篇。一是錢江公司的發展目標要取乎其高，爭做集團區域型公司的發展標桿，做改革的先行者。二是盤活場站土地資源，下決心破難題。三是深耕開發區，加快發展海寧農發區，布局喬司區域，協同推進大江東市場。四是敢于創新，打造出安全管理、用戶服務、市場營銷等方面的好品牌，做示范、樹標桿、提影響、推發展。五是協同推進“三寶”營銷。六是推動工業企業和能源企業的良性互動，積極爭取政策支持。蘆俊還對加強統籌星港公司領導現場力量、錢江公司可持續發展經濟政策支持等事項給了明確的態度。