會上，中石化杭燃經營班子匯報了公司概況、經營情況、市場發展、基礎管理，以及2017年經營發展思路和現階段面臨的重難點問題。朱琴君對中石化杭燃下一步發展提出要求：要守住安全和市場的底線，確保安全運營和現有市場份額；要居安思危，加大營銷宣傳力度，拓寬發展路徑，增強發展動力。

蘆俊指出，中石化杭燃在雙方股東的支持下，起步平穩、成效顯著，經營班子合作較好，團隊整體精干，在大客戶溝通、場站建設、信息化推進等方面抓得較好。針對下一步發展，蘆俊要求：第一，把握趨勢，清晰戰略。中石化杭燃要把握清潔能源發展的大趨勢，確定企業愿景和發展戰略；要加快構建“核心產業+發展產業+未來產業”的發展模式；精心研究“十三五”、“十四五”規劃，確定目標，堅持可持續發展。第二，立足當前，抓住關鍵。一是擴主業。以五界聯動為抓手，找準比較優勢，發聲造勢。二是快建設。結合城市發展格局變化，堅定不移推進加氣站布局。要有前瞻性。三是創品牌。目標取乎其高，打造行業第一、浙江第一。要做靚站點、做優服務、做長產業；要大膽進行深化改革；要“博采眾長、融合提煉、以我為主、自成一派”，打造核心競爭力。第三，著力抓好具體工作。利用公司成立六周年契機，召開新聞發布會，為客戶、為員工辦實事。重視打造“清潔能源之旅”，開展體驗式營銷。利用股東雙方資源，邀請相關專家，開展高峰論壇，推動LNG清潔能源的應用發展。