工程公司對歷年審計提出的存量問題梳理和整改情況進行了匯報，并對下一步結合企業實際開展全面排查和重點排查提出了思路和舉措。風險控制部對問題整改是否到位、驗證材料是否齊全等情況進行了交流；建議工程公司開展專項行動應與企業經營管理相結合、與黨風廉政建設工作相結合、與國資委和城投的專項審計相結合，進行全面深入的排查，推動風險防控和問題整改，保障企業健康持續發展。

俞崇勛充分肯定了工程公司開展“查漏洞、補短板、促發展”專項行動的積極務實的態度，并提出四個“真”的要求：一是要真認識，要真正認識和理解開展專項行動的重要性和必要性，全面排查企業管理存在的問題，加強整改力度，著力遏制增量問題和解決存量問題，推動企業健康發展。二是要真落實，要針對之前審計發現的工程結算、巴比松訴訟余款等問題，建立掛號銷號機制，落實責任和措施，健全管理體系，持續推動整改工作，努力實現銷號。三是要真健全，要對之前已完成的私裝私改、合同管理等問題進行“回頭看”，防止反復出現，同時，舉一反三，建立問題整改長效機制，完善各類管理制度。四是要真成效，要及時總結問題排查和整改工作中好的經驗、好的方法和好的工作機制，進一步鞏固問題整改成效，推動企業管理水平上臺階。