4月12日下午，集團召開干部大會暨月度行政例會。集團公司領導班子成員和全體一級中層干部參加會議，會議由集團黨委副書記、總經理王東主持。

會上，集團副總經理汪建平通報了集團部分組織架構調整情況，集團黨委副書記、監事會主席湯偉宣布了集團全體中層干部任職和部分中層干部職位調整文件。

集團黨委書記、董事長蘆俊代表集團黨委從強化集團三大管理主體；實行客戶第一戰略、兩移兩化落到實處；明晰邊界、提高效率、適當規模、提升能力；科技強企，信息化轉化為生產力；加強協同發展；加強授權、加快決策；做好新老干部傳幫帶；優化干部管理程序等八個方面闡述了此次部分組織架構及中層干部調整的必要性、緊迫性和重要性。對組織架構、干部調整后的工作提出四點具體安排，著重對干部提出了兩點要求：一是希望干部黨性更強、協同更好、效率更高；二是每位干部對事物的思考、對工作的推動一定要放在大局的角度、主觀的角度、平臺的角度和差距的角度來審視，切實提升學習能力、創新能力、傳道授業解惑能力。重點要求全體中層干部要時不我待、思維同步、執行忠誠、結果為王。會議還對三月份工作作了簡要總結，對四月份九項重點工作作了進一步明確。

王東總經理就落實好此次調整工作提出了三點要求，集團各級干部要進一步提高認識，切實把思想和行動統一到集團黨委的決策部署上來。一是要勇于擔當，確保責任到位；二是要把握重點，確保發展與安全同步；三是要周密安排，精細操作，執行到位。