2017年11月30日，集團公司董事長蘆俊，副總經理王忠平、朱琴君，攜辦公室、黨群工作部、企業管理部、建設發展部負責人一行對東部三家城市燃氣公司開展年度調研。上午，蘆俊一行先后實地查看了大江東蕭山種雞LNG綠色能源供應站、三聯村道路燃氣配套規劃，錢江公司的“一站式服務”基地、星港燃氣公司營業廳及海寧一家工業企業榮鑫帶鋼，并與現場工作人員一一握手慰問。下午，在錢江燃氣二樓會議室召開東部三家城市燃氣公司發展座談會，錢江公司、星港燃氣公司、大江東能源公司負責人及相關人員參加會議。會上，東部三家公司分別匯報了2017年經營指標及重點工作完成情況、目前存在的問題，并初步提出2018年工作思路。集團部室負責人分別提出意見和建議。

朱琴君指出，在“兩保一優”工作上要敢想敢做，突出亮點，進一步提升用戶服務管理水平；要立足自身，加強信息化建設；在市場發展方面要堅守現有市場、不斷深挖潛在市場，打開產業延伸新思路，強化“人人有經營意識、上下有發展意識”。王忠平要求，錢江公司抓住開發區“兩鎮兩區一基地”的契機，做好開發區天然氣規劃與杭州市天然氣專項規劃的銜接；以管網經濟為主，完善下沙區域的管網建設，做好海寧農發區的發展，同時要推動天然氣應用領域的多元化；推進土地綜合開發利用。大江東能源要加快推動高壓管網戰略規劃，提升市場地位，鎖定潛在3家熱電廠大用戶，并加快綜合站建設。

蘆俊指出，自2016年10月27日調研大江東能源公司、2017年2月17日調研錢江公司以來，東部城市燃氣公司有發展，但是發展中還存在差距，三家公司必須進一步解放思想、敢想敢闖，重點提出三點要求：一是要有目標，堅持做大做強做優不動搖。東部三家城市燃氣公司現階段要把“做大”放在第一位。二是要有思路，多業并舉。在抓好主業的同時，要“不務正業”，敢于創新，創造新業態新模式。三是要有情懷，改變人生。有情懷，才會有感情、有干勁、有無限的創造力。最后，蘆俊要求東部三家公司要結合企業實際，編制好“三年行動規劃”，并針對錢江公司和大江東能源公司分別提出工作部署：錢江公司要研究2018年為民辦實事；加強星港燃氣公司的屬地基礎建設、隊伍建設、保障建設；做好土地的綜合利用；提升安全服務；建立二級調度指揮中心；加強信息化建設。大江東能源公司要對智慧能源的個性化發展模式進行提煉、拓展；做好大江東區域的能源規劃；做好高壓管網建設和政策推進；開展延伸產業研究；籌備好三聯村燃氣配套工程。