為深入貫徹落實(shí)省委關(guān)于“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大抓落實(shí)”工作要求，結(jié)合集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展集團(tuán)管理干部2018年基層實(shí)踐“六個(gè)一”活動(dòng)的通知》，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷深入踐行“4321”工作法，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真蹲點(diǎn)、認(rèn)真創(chuàng)新、認(rèn)真落實(shí)”四個(gè)認(rèn)真的要求，到基層進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研，開(kāi)展專(zhuān)題性針對(duì)性的調(diào)查研究，帶著問(wèn)題解剖麻雀，協(xié)同改革破瓶頸，推進(jìn)各項(xiàng)改革創(chuàng)新、重點(diǎn)難點(diǎn)工作。7月11日一早，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘆俊攜綜合管理部經(jīng)理韓國(guó)強(qiáng)、黨群工作部（人力資源部）副經(jīng)理陳龍，來(lái)到基層崗位體驗(yàn)首站——西部LNG應(yīng)急氣源站，這也標(biāo)志著杭燃集團(tuán)黨委班子基層蹲點(diǎn)調(diào)研工作正式啟動(dòng)。

7月11日上午，蘆俊一行著標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)色工裝，參加了維修班早間班組會(huì)，了解日常工作情況及當(dāng)天工作任務(wù)。會(huì)上，蘆俊對(duì)技術(shù)工種及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才十分重視，針對(duì)高壓燃?xì)夤芫�建設(shè)及維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性，詳細(xì)了解了維修班員工學(xué)歷與技能水平，要求積極宣傳報(bào)道默默無(wú)聞辛勤工作的一線員工，激發(fā)職業(yè)自豪感。蘆俊和維修人員一起來(lái)到留祥站，學(xué)習(xí)檢漏儀操作，結(jié)合“董志明過(guò)濾器拆檢”操作法，參與場(chǎng)站過(guò)濾器拆檢維修、日常數(shù)據(jù)抄寫(xiě)及場(chǎng)站衛(wèi)生清掃工作。下午，蘆俊一行隨巡檢人員一起頂著高溫酷暑對(duì)高壓S3，6.32公里管線進(jìn)行日常巡檢工作，并詳細(xì)對(duì)S3-209#-210#樁之間（地鐵五號(hào)線施工現(xiàn)場(chǎng)）沉降監(jiān)護(hù)點(diǎn)進(jìn)行查看。通過(guò)高壓維修崗位體驗(yàn)，蘆俊建議并強(qiáng)調(diào)：一是要抓好班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，把全面提升員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為重中之重。要總結(jié)經(jīng)典作業(yè)法，做好幫帶工作和技術(shù)傳承，可以嘗試以班長(zhǎng)冠名班組。二是要充分認(rèn)識(shí)場(chǎng)站設(shè)備完好是安全生產(chǎn)基石，要重視PDCA循環(huán)質(zhì)量管理法，積極解決生產(chǎn)和維修上的問(wèn)題，確保設(shè)備完好率和燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是建議室外場(chǎng)站需增加雨棚等措施來(lái)保護(hù)設(shè)備，延長(zhǎng)其使用壽命，減少故障發(fā)生。通過(guò)高壓巡檢崗位體檢，蘆俊強(qiáng)調(diào)并要求：一是巡檢人員要充分重視管線第三方監(jiān)護(hù)工作，保持高度的責(zé)任心與使用科學(xué)有效的方法并重，確保高壓管網(wǎng)安全。二是建議管線警示牌（樁）應(yīng)在符合規(guī)范和安全的同時(shí)，盡可能做到與景觀相融合。此外，蘆俊對(duì)365天不間斷高壓管線巡檢以及一線巡檢工高度的工作責(zé)任心表示贊賞，同時(shí)強(qiáng)調(diào)員工在工作期間也要確保夏季戶外巡檢安全，做好防暑降溫工作。

7月12日，蘆俊一行來(lái)到杭天公司管網(wǎng)輸配分公司。蘆俊著一身標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)色工裝來(lái)到水湘搶修點(diǎn)，與搶修班組一同整裝待命。9點(diǎn)01分，接到近江一園八幢引入管登高處腐蝕漏氣的搶修指令后，蘆俊和班組人員迅速響應(yīng)，2分鐘完成出車(chē)，14分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并立即展開(kāi)搶修作業(yè)，整個(gè)搶修工作于9點(diǎn)50分完成。回程途中，又接巡檢報(bào)江錦路b出口污水井疑似燃?xì)庑孤�，搶修班組馬上調(diào)轉(zhuǎn)車(chē)頭，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)用氣體分析儀檢測(cè)分析后確認(rèn)為沼氣，非燃?xì)庑孤�，搶修組回復(fù)總調(diào)后返回水湘搶修點(diǎn)繼續(xù)待命。下午，蘆俊在巡檢工鄭杰的引導(dǎo)下，來(lái)到杭州市體育館周邊小區(qū)及道路進(jìn)行巡檢。一步一低頭，一步一彎腰，一步一檢測(cè)，汗水浸濕了工裝，但他們?nèi)匀灰唤z不茍地按照工作要求完成了下午的巡檢任務(wù)。蘆俊對(duì)搶修班組做到“3分鐘出車(chē)、30分鐘到達(dá)”2個(gè)100%，以及巡檢搶修人員的工作責(zé)任心給以充分肯定，同時(shí)指出：巡檢搶修工作不簡(jiǎn)單、不容易，搶修要拉得出、打得響，日常多練兵，在崗位上多錘煉，要平衡安全保障運(yùn)行與人力資源效率的關(guān)系，加強(qiáng)事前事中的管理，防范于未然；運(yùn)行工作要把握好傳統(tǒng)與科技的結(jié)合，提高人員勞保裝備，提升企業(yè)形象。

兩天的基層蹲點(diǎn)調(diào)研，蘆俊以及杭天公司、高壓儲(chǔ)配分公司、管網(wǎng)輸配分公司的兩級(jí)管理人員，與基層員工“同工作、同學(xué)習(xí)、同就餐”，深入解決一線實(shí)際困難，極大地鼓舞了一線員工的士氣，真正做到“情況在一線掌握、決策在一線形成、問(wèn)題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、感情在一線培養(yǎng)、能力在一線錘煉、政績(jī)?cè)谝痪�檢驗(yàn)、形象在一線樹(shù)立”。后續(xù)，集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員將分別到不同一線崗位開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研。