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走進基層、走進客戶、走進員工、走進問題——杭燃集團召開深化“4321”工作法動員大會
2019-04-18
為進一步加強杭燃集團全體黨員干部和各級管理人員工作作風建設，提升服務基層的意識能力，提高解決問題克難攻堅能力，會上，集團黨群工作部經理何穎宣讀了2019年“4321”工作法深化方案，突出基層實踐 “八個一”活動：一次公交護站做公益，一次食堂輪值促風氣，一次熱線代崗聽民意，一次“4+X”服務樹紅旗，一次基層蹲點破難題，一次分析思考提建議，一次學習互動出良計，一次小結評價排座次。同時，宣布了集團員工崗位自薦、上掛下派及基層實踐的人員安排。集團部室黨總支書記、機關支部相關負責人圍繞如何做好基層實踐“八個一”作了表態發言。陸偉祥表示集團部室人員基層實踐要甘當“小學生”，當好及時雨；施永晟表示要帶著敬畏去基層、帶著感情去基層、帶著目標去基層、帶著問題去基層；周方表示要當好公益者、文明者接線者、服務者和幫助者；陳建表示尊重來自服務，權威來自能力。上掛下派代表崔爽和基層實踐代表徐佳從珍惜機會、樹立奮斗精神和提升實干本領展開，就如何做好基層鍛煉作了表態發言。
集團黨委副書記、紀委書記俞磊緊緊圍繞為何開展管理人員上掛下派暨基層實踐和如何深化“4321”工作法進行了動員、部署。強調，此次活動是集團公司加強黨員干部和管理人員作風建設所需，也是進一步深化今年“4321”工作法的具體舉措。他從新時代、新形式下“干好一一六，當好排頭兵”使命所然；集團綠色發展的使命所然；集團傳承管理實踐所然；提升管理人員能力所然四方面作了動員。同時，結合集團實際，就如何深化4321工作法，要求基層實踐人員不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力和落實力，把實踐作為提升能力的一種內在動力。
集團黨委書記、董事長蘆俊指出，企業發展的關鍵是以人為本，集團提出了“客戶第一”、“打造再干二十年的干部、人才和員工隊伍”、“企業發展我發展”等以人為本的戰略；提出了培養人的原則是“基層鍛煉感情、艱苦鍛煉意志、復雜鍛煉能力”，“基層成才、艱苦成才、成績成才”；培養人、鍛煉人要抓住載體，深化“4321”工作法的主題就是“走進基層、走進客戶、走進員工、走進熱點難點問題”。他強調，此次會議是“走進基層、走進客戶、走進員工、走進熱點難點問題”的部署會、動員會、誓師會，是培育各類人才、提升機關管理人員能力、深化“4321”工作法的部署會、動員會、誓師會。同時，他對此次上掛下派、基層實踐的同志提出了三點要求：一是要在認識上珍惜機會，展示可塑性；二是要在工作上真進入、真履職、真幫助，展示扎實性；三是要在成效上展示先進性。集團要將此項工作一抓到底，做好跟蹤，做到“有部署、有過程、有點評、有成果”。最后，蘆俊引用美國投資家查理·芒格的兩句話與大家共勉：“成為贏家的方法是工作、工作、工作、再工作，并期待能夠看準幾次機會�！薄拔覀兂晒�，靠的是記住淺顯的，而不是掌握深奧的�！�
