4月20日下午，集團召開2019年度員工“上掛下派”工作座談會，總結(jié)“上掛下派”工作成效，為下階段工作指明方向。集團黨委書記、董事長蘆俊，黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席金富根，掛派人員及掛派部室、單位主要負責人參加。

會上，7名掛派人員作交流發(fā)言，暢談上掛下派期間的工作情況和收獲體會。他們表示，通過上掛下派工作鍛煉，增長了才干，提升了素質(zhì)，增強了相關(guān)業(yè)務的工作能力，受益匪淺。馬義超的“找準點、理清線、彈好琴”；許建明的“格局高、視野廣、有差距”；曹青的“博而約，公而正”；劉成城的“體現(xiàn)有心，磨練專心”；陳星娜的“企業(yè)管理要有草木心、煙火氣”；崔爽的“管理就是服務，管理要注重過程”；林敏華的“甘當革命一塊磚，哪里需要哪里搬”。一一道出這一年來的感悟。掛派人員所在單位（部室）負責人對一年來的綜合表現(xiàn)情況進行了評價，并提出改進建議，希望能把這一年的所學所悟帶到今后的工作中，成為一筆寶貴的人生財富。

蘆俊對掛派人員的發(fā)言逐一作了點評，提出了殷切期望，希望大家珍惜機遇、勤奮工作、全面提升，并要求進一步開展“上掛下派”工作：第一，人才培養(yǎng)是件大事，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵在于人，要堅定不移打造再干20年干部隊伍。第二，干部隊伍培養(yǎng)是件急事，干部必須具備“三識兩干”，即學識用起來、見識融起來、膽識練起來，敢干善干。第三，各級干部都要“傳道、授業(yè)、解惑、帶徒、做梯子”。

金富根對本次掛派工作進行了階段性小結(jié)：一是成效明顯，值得肯定；二是支持不足，關(guān)心不夠；三是提煉總結(jié)，形成機制。

后續(xù)，集團將繼續(xù)鞏固擴大“上掛下派”交流的范圍和力度，持之以恒開展形式多樣的掛派工作。把讀過書、扛過槍、帶過兵、有潛力的年輕同志上掛至集團部室拓展視野，把想干事、能干事、敢擔當、肯吃苦的年輕同志下派至基層接受鍛煉。此外，要著手研究部署第二期“上掛下派”工作，采取有力措施，大力推進干部橫向、縱向交流，進一步拓寬選人用人渠道，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，以嚴格的措施、鋼鐵的紀律，管好掛派鍛煉干部這支隊伍。