為進一步推動工程建設管理體系的有序監管和長效把控，有效落實工程建設現場安全文明管理“七個一”機制，打造杭燃集團工程現場管控標準化、規范化、格式化模板，同時總結2019年參建單位的考核情況，提升工程建設參建單位的協同意識、服務意識、責任意識，形成建設體系“優勝劣汰、持續優化”的競爭氛圍和良性循環，2020年4月30日上午，集團組織召開安全文明管理“七個一”施工現場觀摩會暨工程建設參建單位年度點評交流會，集團建設發展部、杭天公司、錢江公司、桐廬杭燃以及12家參建單位代表參加會議。

全體參會人員觀摩了美政花苑老小區改造與旅游博覽會公建項目兩處在建工地現場，對“一塊施工公示牌、一套勞保穿戴品、一套施工圍護牌、一有人監護、一份作業技術交底書、一個群眾監督電話、一張施工承諾表”等“七個一”安全文明管理事項進行了重點學習和現場交流。

點評交流會上，參建單位和建設管理單位從各自角度分別匯報了“七個一”現場安全文明施工管理工作的推進情況和取得效果，建設發展部對整體工作開展情況作了評價并提出優化建議。對于2019年度建設工作開展情況，各參建單位也做了回顧和總結，建設管理單位提出相應改進意見。集團建設發展部對2019年度參建單位考核排名情況作了通報，并根據公司《2020年度工程建設及投資工作實施辦法》及集團領導指示精神提出2020年建設工作具體要求。