7月31日，杭燃集團在小和山綠色能源體驗中心召開解放思想讀書會暨半年度經濟活動分析會。集團領導班子、中層干部、市級以上勞模先進，合作單位杭州事務有關管理成員等共計105余人參加會議。會議由集團黨委副書記、監事會主席、工會主席金富根主持。

會上，浙江大學公共政策研究院研究員姜志華教授從“十三五”總結，以及“十四五”發展目標、發展戰略的內外部環境研判、三大主線、支撐保障體系、實施方案等六個方面作集團“十四五”戰略規劃綱要宣貫。截至2019年底，集團“十三五”期間的五個關鍵發展指標實現翻一番目標，公建用戶新增數、地暖用戶數、利潤總額、全體員工人均薪酬收入等四個目標均超額、提前完成，天然氣銷售總量增長超75%，實踐證明集團“5441”戰略總體是科學的，符合集團發展實際。結合內外部環境研判，集團提出在“十四五”期間，繼續深化堅持“5441”戰略，力爭實現“1238”的總體宏偉目標。

中國美術學院教授、浙江大學哲學博士孫善春作“能源與文明創新”講座，對文明與文化的關系進行深入闡釋，提出“文明與文化從來都不可能完整分開，要當做一個整體看待”、“文明與文化取決于教育和引導”。杭燃集團做好“教育引導、實踐養成、制度保障”三個方面，才能夠實現上下一心、干群一體、攜手共進，在這個艱難的特殊時代里面，保持集團的日常工作乃至于跨越式發展，從而變成一個偉大的國有企業，為百姓為城市為國家做出更大的貢獻。

集團公司副總經理徐小冬從“上半年宏觀形勢及重大影響、上半年主要經濟指標情況、各單位指標排名情況”等三個方面作半年度經濟活動分析。13家單位（部室）進行主題發言，談認識、談思路、談重點。

集團黨委書記、董事長蘆俊對前三次解放思想會議精神進行回顧，強調解放思想與企業發展的關系，作三個方面講話：第一，明確今天會議的三個目的。一是堅持加強學習，堅持實事求是，堅持解放思想不動搖；二是回顧總結上半年工作，明確下階段工作重點；三是學習“十四五”戰略綱要，承前啟后，切實謀劃并堅定“十三五”工作收好尾，“十四五”工作開好局。第二，對集團半年度工作進行簡要回顧。一是肯定成績。當前的大考驗、大變局前所未有，杭燃集團快應對、巧應對，抓好了主要矛盾：防疫情實現“四個零”，即零感染、零延時、零投訴、零事故；防汛情實現“四個到”，即人到、心到、措施到、成效到；社會責任履行“四個很”，即克服很多困難、出臺很多政策、盡了很多努力、承擔了很多責任；統籌了“兩個效益”，各單位都出現了很多亮點；企業風氣、員工意識、正能量有了進一步提升。二是直面危機。危機就在我們面前，上半年經濟指標，天然氣氣量和營業收入出現前所未有的負增長，我們必須清醒面對。三是激情面對。思路上要清晰，必須面對它、處理它、解決它、放下它；工作上要抓好“穩、新、安、好”四個方面。第三，圍繞“堅持與提升”認識“十四五”戰略規劃。一是明確戰略意圖。“十三五”戰略總體符合城市發展、行業發展、企業發展需要，“十四五”將繼續堅持“5441”戰略，爭做“綠色發展的創建者、城市安全的守護者、溫度生活的貢獻者、出彩人生的奮進者、美好生活的共享者”。二是堅定戰略決心。“十四五”要力爭實現“1238”宏偉目標。三是明晰戰術運用。堅定“五個做”，即做透核心產業，做強發展產業，做長未來產業，做好義利產業，做久百年大業；實現“五個轉”，即能源供應從單一向多元化轉型；能源產業從單一供氣向綜合應用轉型；能源結構從化石能源向可再生能源轉型；能源效益從簡單粗放低效向智能節約高效轉型；能源產值從量的增長向質的提升轉型；增強“五個力”，即競爭力、創新力、影響力、控制力、持久力。蘆董最后還提出“思則靜，靜則清，清則古，古則新”與全體同志共勉。

集團黨委副書記、總經理盧智宏對各單位上半年有關工作予以肯定，對下半年重點工作提出五個抓，即抓市場發展、抓項目建設、抓改革突破、抓管理提升、抓黨建引領，并就未來數字產業拓展談了認識和思考。