2023年10月31日下午，杭燃集團召開三季度經濟活動分析會、年度工作沖刺再動員暨月度行政例會。集團領導班子，各部室負責人，杭天公司經營班子、杭天各部室主要負責人、分公司黨政負責人，全資及控股企業、參股企業主要負責人近60人參加會議。會議由集團黨委委員、副總經理王忠平主持。
  會上，集團黨委委員、副總經理周勤芳從宏觀經濟情況及影響、經營業績情況分析、經營中存在的不足或困難、主要經濟指標預測及下一階段的工作舉措等五個方面作三季度經濟活動分析報告。杭天服務發展公司、杭天管網輸配分公司、錢江公司、杭臨燃氣負責人作沖刺重點工作表態發言。
  集團黨委副書記、總經理俞峻通報9月份經濟責任制考核結果，并圍繞對標對表，“六個對照”抓落實；應排盡排，隱患整改再深化；落實落細，冬季保供再部署；壓緊壓實，基本建設再提速；不破不立，改革發展求突破；借力借勢，數智強企增動能；穩扎穩打，內部基礎管理提能級；謀早謀實，明年思路早規劃等八個方面作具體工作布置。
  前三季度，集團一手抓“經營發展”、一手抓“亞運保障”，取得了“雙豐收”。集團黨委書記、董事長萬向偉代表集團黨委、董事會和領導班子，向全體干部員工表示衷心感謝并致以崇高的敬意，與大家交流來杭燃集團工作5個多月的心得體會，并作三方面講話：第一，上接天線把方向，為中國式現代化城市范例助力。一要學深悟透明方向。通過組織理論學習中心組、支委會、主題黨日等形式，開展習總書記考察浙江重要講話精神以及省市相關會議精神的專題學習研討；二要真抓實干有舉措。結合杭燃集團實際，學習領會關于“在以科技創新塑造發展新優勢上走在前列”“在推進共同富裕上先行示范”“在深化改革擴大開放上續寫新篇”“在建設中華民族現代文明上積極探索”“堅持和加強黨的全面領導、加強和改進黨的建設”五個方面重要要求。第二，借力亞運激活力，推動城市燃氣事業高質量發展。一要及時總結，固化成果；二要抓住“窗口”，快速發展；三要借力借勢，提升能級。第三，從嚴從實抓擔當，打造忠誠可靠復合型干部隊伍。一要選好干部，搭建平臺；二要用好干部，帶好隊伍；三要管好干部，強化作風。