8月16日，管網輸配分公司水湘運行管理站迎來了一名特殊的“新”員工——集團黨委書記、董事長萬向偉。萬董在詳細聽完崗前安全培訓和班前十分鐘工作布置后，便跟隨跟崗運行工投入運行保障工作。

   萬董跟隨運行工來到和諧嘉園北苑，對小區內登高管及閥門井等進行逐一檢漏，對燃氣標志標識、運行工網格化信息上墻情況進行例行檢查，并與小區物業進行對接，發放燃氣竣工圖。查漏過程中，萬董細心詢問操作步驟及規范要領。隨后，萬董現場體驗調壓器中修過程，了解調壓器備件構造與中修原理，并詳細詢問調壓器壓力遠傳運行工況。然后萬董參照管網精細化管理標準與管道完整性要求，對錢江路道路閥門進行檢查、拍照并上傳系統，對燃氣測試樁進行檢測、記錄并上傳數據。而后，萬董前往亞運保障賓館（康萊德酒店），手持激光檢漏儀對賓館周邊100米范圍內埋地管線進行地毯式查漏，同時還實地查看智能切斷閥，并詳細了解亞運保障工作情況。

   下午，萬董前往紫園小區二次供水施工現場，現場核查小區第三方保護“八字方針”執行情況，并向對方施工人員詳細了解施工計劃及施工情況，與對方進行管線交底并強調燃氣管道保護的重要性與必要性。在完成現場監護工作后，接報采荷人家小區有疑似泄漏情況，萬董立即動身前往，現場對泄漏源進行氣體分析并確定為沼氣影響。在消除泄漏隱患后，萬董返回水湘運行管理站召開站內座談會。

   會上，水湘運行管理站從站點轄區管理情況及站內配置情況展開匯報，著重介紹近年來師帶徒傳承成果以及一體化一崗多能、提質增效的成效；員工代表也立足自身，結合一體化進程提出各類有效建議；工齡較長的老師傅們更是講述了自己與燃氣共同成長的心路歷程。萬董在聽取匯報發言后，先是對分公司以水湘站為代表的運行管理站建設表示充分肯定，并指出建設一只拉得出、打得贏，充滿精氣神與凝聚力的運行站隊伍是十分重要且必要的。同時，萬董作三點重要指示：一是高溫跟崗十分必要，一崗多能、提質增效的本質是交流、體驗、學習，要不斷加強橫向、縱向的交流輪崗，管理人員要更深入一線，心系一線，替一線解決實際問題；二是要充分思考人力與物力的有效結合，執行標準的不斷提升，管理體制的不斷精細，要更高效的統籌資源，實現一崗多能的人力與精準高效的物力相互結合，凸顯提質與增效；三是“傳承”是前進發展不可或缺的重要一環，老員工要發揮“傳幫帶”，做好“師帶徒”，年輕員工的學習既要有深度還要有廣度。