2024年1月3日，燃氣集團召開2024年度工作務虛會。集團領導班子，各部室、單位主要負責人參加。會議由集團黨委副書記、總經理俞峻主持。會上，各單位匯報本單位2024年主要工作思路。各部室圍繞專業線重點工作匯報工作思路。集團領導班子成員結合分管工作作交流發言與工作布置。

  俞峻圍繞集團“十四五”發展戰略規劃，實現“增供給、降成本、促消費、保安全、惠民生”和“兩個效益”最大化以及向“綜合能源供應商”轉型目標，對2024年工作作六個方面的具體布置：一是向產業鏈上游延伸，實現氣源自主化供應保障。二是圍繞“一城一網一企”，持續深化“一體化、規模化”改革。三是全力以赴，在“兩保一優”的業務工作上抓實提升。四是依托主業，做深做強“杭燃優家”和“杭燃體驗”。五是提升數字賦能水平，加速推進智慧燃氣建設。六是全面深化內部改革，持續降本增效。

  集團黨委書記、董事長萬向偉對各單位和部室的2024年工作思路表示充分肯定，從“經濟運行穩步提升、基礎建設加速快進、市場意識明顯增強、企業改革縱深推進、城市保障能力提升、隊伍建設百花齊放”等六個方面，全面總結了集團2023年的主要工作成效。同時指出，燃氣集團當前面臨的困難與挑戰：一是要進一步夯實燃氣安全管理基礎。二是要進一步爭取多方主體配合推動“一張網”整合。三是要進一步樹立市場意識提升服務意識。四是要進一步把握燃氣高質量發展的內涵。2024年，是變革與發展共存的一年，也是市能源集團“三年行動計劃”和燃氣集團“十四五”規劃實施的重要一年。萬董從“宏觀經濟保持穩定向好態勢、城市服務保障水平不斷升級、綠色能源產業發展風頭正勁”三個方面，分析了當前企業面臨的內外形勢，并在傳達市城投集團、市能源集團2024年度務虛會精神的基礎上，針對燃氣集團2024年主要工作思路，提出五個方面要求：一是取乎其高樹立新的目標。二是明確發展定位精準發力。三是全面提升企業本質安全。四是多點發力實現改革突破。五是黨建引領增強文化自信。