技術交流，探尋解決措施。會上，杭州天然氣有限公司從調壓器用氣高峰時段出口壓力偏低、公建用戶調壓器皮膜等易損件超年限運行、部分單獨采購易損件質量問題、少量樓棟調壓器頻繁切斷、飛奧DIVAL600型號調壓器出口壓力波動大及內置放散模塊微量泄露六個問題出發分享了具體的解決措施。杭州城鄉建設設計院圍繞半小時內交通搶修圈給燃氣企業搶修站點、服務網點的設置提出了寶貴的意見。面對這些都存在并困擾企業管理的尖銳問題終于有了明確的管理思路，各家企業參會領導點頭肯定，并紛紛發言，會場氣氛熱烈而融洽。

裝備考察，引領智能管理。杭州咸亨國際精測公司介紹了燃氣安全運行創新產品，并帶領參會人員參觀了戶外箱柜智能鎖、無人機安檢設備、遠距離巡檢設備、PE管定位設備及新型的檢漏儀器，大大開拓了燃氣企業在智能管理方面的思路。

回顧總結，確定下半年工作計劃。經過學習討論和現場參觀，省燃氣協會輸配委員會秘書長及主任對本次會議作了高度的評價，并確定了下半年輸配委員會的召開形式及會議運營思路.燃氣企業的管理應依法管理、規劃先行。要確保安全，離不開利用智能化。他山之石，可以攻玉，通過參觀和體驗促成燃氣行業在地下管線檢測，應急救援方面能力的向上提升。