2017年，杭天公司根據杭州市公安局《全市水電油氣基礎設施安全防范建設年活動方案》，重點圍繞“防范管理精細化、安全管理制度化、警企聯動一體化”三項基礎性工作，實現安全保衛工作關口前移、重心下移、基礎鞏固，為黨的十九大勝利召開創造了平安穩定的社會環境。

防范管理精細化。在G20杭州峰會期間梳理排查的基礎上，公司再次開展了基礎排查工作，共排查出29燃氣重要基礎設施，做到“五清”，即：底數清、位置清、情況清、功能清、動態清。

安全管理制度化。一是完成修訂和新增《杭州天然氣有限公司安保工作標準》等反恐安保類制度4個；簽訂反恐責任書5份，簽訂員工“兩保一優”責任書1008份。二是結合2017年全國“兩會”、“一帶一路”高峰論壇、建軍90周年、第13屆全國學生運動會、黨的十九大等重大活動時間節點，充分汲取各地安全事故教訓，針對公司內部重點人、重點物、重點部位、重點環節開展了全方位、立體化、“三定期”安全隱患排查工作。三是將門衛“登記、驗證、請示、陪同”八字要求延伸到日常的安全保衛工作中，形成長效機制。2017年公司進行了5次反恐安保演練，提高了員工應急反應能力和公司內部突發事件的應急處置水平，實現預案的科學性與實操性相統一。

警企聯動一體化。一是配合屬地公安部門，每季度開展不少于1次的工作對接和配合公安機會安全指導檢查。二是推行警企安全工作聯系機制建設，通過推行警企聯絡牌，形成一套切實有效的警企聯系機制，明確了警企雙方安全工作基本職責、聯絡人和聯系方式。確保每一個設施安全工作警企雙方都有人管、有人查，每次對接檢查在警企聯絡牌上都有記載“留痕”，每一個安全問題都有協商渠道、有解決辦法。三是公司配合市公安局開展對基層公安民警燃氣基礎設施的基礎知識培訓教育活動，普及常識性燃氣基礎設施知識，提升公安機關和公司之間的互信程度和服務管理水平，確�；鶎庸�安民警既懂法律法規、又懂安全要求、也懂指導監督。