會議首先由金一康副經理回顧了分公司2017年經濟指標完成情況和九大工作亮點并對未完成指標作了分析，趙承副經理對杭燃、杭天2018年度工作會議精神進行了傳達，譚小燕副經理向獲得分公司2017年度優秀員工的先進個人作了表彰。結合分公司2018年工作目標和濱江區亞運前的好機遇，嚴益劍經理從依托政府力量，全力推進市場發展、氣量銷售；秉持服務理念，全力提升服務水平、服務質量；堅持“安全第一”，扎實推進安全管理、精細管理；夯實運行基礎，圓滿完成供應保障、氣源保障；貫徹十九大精神，充分發揮黨、工、團創造力五個方面對2018年工作提出了具體思路并做詳細部署。

趙國慶副總在充分肯定分公司2017年工作業績，特別是公建發展等指標創了歷史新高的同時，提出了五點殷切期望：一是堅持“5441”戰略，抓好杭燃供氣、杭燃服務、杭燃優家、杭燃體驗四個產品，希望打造區域化公司標桿；二是堅持“兩保一優”精細化管理，希望更多的做法成為管理典范；三是堅持創新管理，推動四個發展，希望在窗口、用戶服務方面做努力探索；四是抓住后峰會、前亞運時期，大力推進二通道、管網優化等保障供氣項目；五是希望全體干部有所作為，充分發揮積極作用，帶領全體員工勇創佳績。

2018年，濱江分公司將緊緊圍繞杭燃、杭天工作目標與要求，深入踐行“5441”戰略，以激情燃燒的精神狀態，以氣象萬千的工作舉措，全力推動、實現分公司2018年各項工作。