近期，第三方施工破壞屢屢發生，地下燃氣管線也因此傷痕累累。如嘉禾花苑小區每天有20臺挖機同時開工，各單位搶工期，趕進度，盲目施工、野蠻施工等情況層出不窮，燃氣管線發生多次被施工單位挖破情況。管網輸配分公司深化“被動”為“主動”力度，多措并舉加強事前預防管理。

提前對接，加強人手。梳理中低壓管線碰接點位分界情況，提高日常巡查過程對施工類動向的敏感程度；主動對接建設主體單位，重申燃氣管道的安全性與重要性，提高現場施工單位的監管力度；加強人員安排，保證工作日人員不離場，休息日至少2人在現場；結合巡護信息設計制作“臨時告知牌”，增加簡易標志標識。

嚴守規矩，強化管控。對各類施工進度有重點分節點進行管線交底，每日監護結束前詢問各單位夜間施工情況；挖破零容忍，對于地下燃氣管線挖破，按要求上報區域行政執法現場處理，提高燃氣管線破壞成本，起到警示作用。

恪盡職守，深入學習。對標志標識安裝情況再次排查，有不足的給予補齊；閥門井補齊硬隔離保護，并用紅漆標注管線、設施情況、走向等。聯系巡護、監護人員對交底情況開展學習討論。

管線專管，完善機制。各運行管理站立即聯系在建工地項目部，分別與各建設單位約定燃氣管線及閥門附屬設備交底；發放安全告書、工程交底單并提出整改項；同時，針對施工現場施工單位多，交叉作業錯綜復雜，向業主地鐵方要求落實雙七個一標準，對施工圍欄內閥門井，管線做好硬隔離豎牌標識等有效警示標志；在燃氣管線施工落實動土令審批和人工開挖探明管位嚴禁管線上方機械開挖；加強管線專管員現場管理措施，落實人對人，點對點，做好各項巡監護工作資料存檔，切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。

地下燃氣管道建設容易保護難，分公司將不斷加強巡檢監護力度及第三方施工單位的安全宣傳和監管，做好現場警示標志，全力保障燃氣管線安全運行。