2021年是亞運會召開前的最后一年，管網輸配分公司面臨著外部“大建設、大發展”帶來的管道運行保護壓力，為深入推進管網巡檢、巡護一體化工作進程，打破工種界限，促進工種融合，分公司結合杭天“管網衛士”活動，對現有主城區巡檢、巡護樣板責任區域細化明確，以減少第三方破壞發生。

分公司以杭天公司第三方保護管理新措施和2021年區域一體化運行管理深化方案為抓手，將三塘運行站和轉塘運行站作為試點站：重新劃分區域，每個運行工都有所屬責任樣板區域，進行區域化管理；重新編制巡檢巡護樣板計劃，明確樣板責任到人，做好精細化管理；重新編定崗位工作職責，加強前期管道保護力度，實現一崗通，強化內部管理。運行站及時召開站內動員會，積極有效溝通責任樣板調整工作。三塘站將原有5塊樣板細化為8塊，轉塘站對原有4塊樣板細化為6塊，打破傳統模式，為探索出提高工作效率的新方法、新途徑，早日完善工種融合，提質增效作出貢獻！

隨著一體化的各項措施落實，分公司不斷將地下管網細化、深化、專業化，也將切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責，切實有效地降低第三方施工破壞，更好的培養好、利用好、發揮好管網運行保障隊伍。