為加強公司內部技術工作的交流與合作，解決工作中遇到的難題并推廣新技術新設備，12月，公司召開技術座談會，回顧了2011年公司在技術、信息、物資采購等領域的成效得失，著重討論了當前工作中存在的各種問題和解決措施，同時對2012年各項工作的計劃和思路進行了分析討論。會議由綜合管理科副科長陳淑賢主持，公司各科室、項目隊二十余人參加。

會議首先針對目前公司竣工資料存在不規范的問題進行了討論，各與會人員通過交流做資料的經驗，認真分析目前資料方面的問題，一致認為要解決好竣工資料的問題需解決好30萬以上竣工資料及竣工圖的繪制兩個方面的問題，并指出在今后的竣工資料編制過程中及時跟進，與工程同步，確保工程結束竣工資料編制完畢。

隨后，綜合管理科、設備材料科分別就“不停氣帶壓封堵技術”和“燃氣管道非開挖技術”的推廣和應用情況進行了匯報，同時討論分析了今年技術、物資采購存在的問題及明年的工作安排。

胡裕民副經理在會議中提到：對于竣工資料問題除了要解決剛才談到的問題，還應注意繪圖技巧和曬圖技巧。2012年的工作，公司將加大新材料、新技術、新設備、新工藝等“四新”應用，對此他要求：1.各項目隊要統一竣工圖的繪制標準；2.技術員要通力配合制定符合公司實際情況的各施工工序的操作規定，并落實到每位操作人員；3.組織技術實戰型比武，提升技術；3.各技術人員要多一些思考，多一些創造發明，以提升公司的實力。

公司經理趙國慶最后做了總結發言。趙經理對于大家的齊心協力，精誠合作的精神給予肯定。他要求各部門和各項目隊多思考、多總結、多分析，加強協調、加強管理，面對問題要抱有積極解決的態度。最后，他強調要深入了解公司發展中的各種問題根源所在，對與會者提出的意見和建議將認真梳理總結，制定有效措施，抓緊落實整改，進一步推動技術發展，確保公司穩步向前。