21世紀的競爭，是人才的競爭，人才是企業(yè)競爭的核心。為了提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，工程公司年初推出了項目經(jīng)理儲備人才的培養(yǎng)戰(zhàn)略，以應(yīng)對高水平管理人才的緊缺。4月11日下午13點30分，在海月基地西四樓會議室舉辦了每月一次的項目經(jīng)理儲備人才分享交流會。

座談會由總經(jīng)理胡裕民主持，項目經(jīng)理及儲備人才等共計22人參加。會上大家暢所欲言，就《決戰(zhàn)黎明》商戰(zhàn)模擬培訓并結(jié)合實際工作，對為什么要做項目經(jīng)理以及如何做好項目經(jīng)理進行了心得感悟分享，提出了努力方向。胡總對大家的發(fā)言一一進行了點評，同時鼓勵大家要通過這次交流認識到作為項目經(jīng)理儲備人才的目的和意義。希望大家對燃氣事業(yè)抱有朝圣的情懷，要有信心和勇氣，工作腳踏實地，要敢于承擔責任，對于錯誤勇敢面對；同時定位要準確，做事情先要有考察，方法要運用得當。除了每月一次的交流分享，公司后續(xù)還將開展能力、技能、知識等各方面培訓，以全面提升項目經(jīng)理儲備人才的素質(zhì)能力，進一步加強人才梯隊建設(shè)。

此次活動體現(xiàn)了工程公司對人才梯隊建設(shè)的重視。公司將貫徹落實《2018年公司項目經(jīng)理后備力量培養(yǎng)方案》，培養(yǎng)一批擁有全面的項目管理和知識技能的項目經(jīng)理隊伍，以滿足公司不斷壯大發(fā)展的要求。