調研會上，工程公司黨支部書記、總經理馮其棟圍繞疫情防控、復工復產、省級文明單位創建等工作以及下階段工作重點從七個方面進行了詳細匯報。董事長陸漢卿對營收、利潤指標以及存在的工作重難點進行了說明。

集團公司俞峻副總經理聽取匯報后指出，工程公司疫情防控工作扎實、全面，并對下一步工作提出五方面要求：一是要繼續做好未返杭人員、新上崗人員的三級安全教育工作，確保復工教育三個100%；二是要進一步加強對非綠碼人員的關心關愛工作；三是要統籌安排2020年工程目標任務，特別是地鐵建設項目；四是要打造開放式現場安全文明施工“七個一”標準樣板；五是要牢抓安全底線，又快又好抓好復工復產工作。

集團公司盧智宏總經理在聽取匯報后，用“組織到位、措施及時、保障務實、服務優質”四句話對工程公司疫情防控、復工復產工作表示充分肯定，指出，工程公司在防疫期間組織關懷有特色、黨建引領有特色、社企聯動有特色。盧總要求，工程公司作為集團公司發展的重要基石，要做到“三個確保”：一是攻堅“兩戰”，確保必勝。“一手抓防疫、一手抓經濟發展”一個都不能少；二是圍繞目標，確保達標。堅定“營收五億、資質升級、省級文明單位創建成功”目標，進一步尋求支持、拓展經營、社企聯動；三是錘煉隊伍，確保堅挺。要再思考、再出新舉措、再擴大社會影響力，讓“杭燃鐵軍”品牌旗幟常立常新。

盧總強調，盡管目前疫情防控已取得階段性勝利，但“防疫阻擊戰”和“經濟發展攻堅戰”這兩場仗還要堅持打下去，希望工程公司繼續貫徹落實集團公司“防疫情、保安全、穩生產、優服務”的工作要求，再接再厲，把工作沖在前、做在前。

調研會前，盧總一行還實地參觀并聽取了工程公司企業文化俱樂部、員工技能工作室介紹以及員工宿舍等提升改造項目匯報。