一、 高度重視，加強組織和領導

公司召開專題會議部署工作并啟動應急預案，以應對抗雪救災突發事件，安排各崗位人員加強值班，明確各類應急人員名單層層落實。在保證公司日常工作運轉的情況下將工作重點轉入檢查督促各部門崗位、施工點和出租房設備設施等落實防雪抗凍措施上，公司領導深入基層班組崗位，具體協調解決指導各類防雪抗凍準備工作中的遇到的困難，第一時間落實一線崗位員工解決亟需的抗雪救災工具配備、勞動保護防寒用品購置，抗雪救災值班人員待命休息場所，以及職工正常用餐與搶修工誤餐供應等后勤保障工作。

二、 開展薄弱環節的排查工作

19日下午公司輸配所分4組對開發區各居民小區、政府機關、醫院、監獄等重點場所進行管網設備設施進行排查，同時書面通知施工單位，高度重視防寒抗凍的相關工作，22日至24日期間暫停施工作業；20日上午完成了公司辦公區域室外水管保暖工作； 20日中午對曾有袋水情況的樓棟調壓箱進行保暖處理。

三、 充分落實“七個保障”

公司落實專人將20日-27日氣量預測上報集團，確保開發區燃氣用戶的氣源保障。通過對易袋水的6個點進行排查并做了排水處理。對車輛的防凍液、玻璃水、防滑鏈等措施的落實做好車輛保障，并對專兼職駕駛員進行了冰凍天氣下的行車安全告知。對公司防寒抗凍物質儲備進行了專項檢查，查漏補缺做好物資保障。安排了21日-25日期間加強的搶修力量及施工力量值班，做好應急搶修保障。為確保安全，21日-25日期間戶內安裝、點火業務采取暫停實施的辦法，督促施工單位對用戶做好解釋工作，取得用戶的諒解，并確保在春節前完成安裝點火工作，落實服務保障。目前行政值班、搶修值班的后勤物資已到位，為此次抗雪防凍做好了后勤保障。

四、強化應急處置管理

公司號召全體黨員干部和廣大職工，眾志成城，嚴陣以待，積極參加抗雪防凍工作。并結合實際情況和具體應對抗雪救災需要，調整21日-25日巡檢、巡護樣板。排定20日-25日行政值班人員，對期間要求聯絡人及時接收應急指揮中心相關指令與信息并將指令及時傳達，如遇險情，及時啟動應急預案。