為做好大型第三方施工時各類燃氣安全突發事件的應急處置工作，確保及時、有序、高效、妥善處置，最大限度減少事件可能造成的損失，10月28日下午，公司開展了熱線班組培訓考試以及聯合演練這兩場活動。

下午13:00，公司綜合管理部經理朱磊組織熱線班組成員對公司《燃氣突發事件應急預案》和集團《緊急信息報送工作管理辦法》進行了學習，著重對燃氣安全突發事件的響應與調度要求進行了講解，強調緊急事件發生后3分鐘口頭報，30分鐘書面報集團應急指揮中心；隨后還組織開展了一場考試，以賽代練促提升。

另一邊演練現場，公司聯合浙江交工集團下沙PPP項目部及杭州燃氣工程安裝公司于下沙路與12號路提升改造一標段施工區域內，開展模擬發生第三方施工破壞的燃氣突發事件搶修應急演練，同樣也是熱火朝天的緊張氛圍。下午14點整，隨著演練總指揮蘇忠杰的一聲令下，搶修應急演練正式拉開帷幕：報警—接警—出警—警戒—關閥—放散—搶修修復—置換通氣等一系列動作有條不紊地進行中，指揮人員沉著冷靜，下達著一條條清晰的指令，搶修人員沉著應對，技術嫻熟，緊密配合。每個細節環環相扣、緊張有序，歷時25分鐘左右，隨著現場指揮的一聲“恢復通氣”，整個搶修應急演練順利結束。副總經理蘇忠杰和周梁武對本次演練表示了肯定，也強調了今后要加強協作，更為嚴謹，不斷強化應急管理體系。

通過下午的一系列活動，公司加強培訓學習，強化應急演練，為提高應急處置能力打下了堅實基礎，有利于今后快速有效處置突發事件，防止事態進一步擴大，切實保障和維護錢塘新區燃氣供應的安全穩定。