3月13日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長蘆俊攜集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)人一行對桐廬、臨安杭燃兩家燃?xì)夤�司開展工作調(diào)研。
    蘆董一行首先前往桐廬縣橫村鎮(zhèn)調(diào)研桐廬杭燃“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”工程開展情況，在聽取施工技術(shù)員的現(xiàn)場匯報后，蘆董強(qiáng)調(diào)，要利用桐廬杭燃“一城一網(wǎng)一統(tǒng)籌”優(yōu)勢，繼續(xù)開發(fā)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的極大潛力，形成“桐廬模式”。
    接著，蘆董一行前往桐廬杭燃公司，對公司疫情期間出入情況進(jìn)行了解，并向營業(yè)服務(wù)員們親切問好，隨后查看了公司環(huán)境及新建成的“職工之家”，并親自體驗運(yùn)動設(shè)施。

隨后，在桐廬杭燃二樓會議室召開調(diào)研會。會上，兩家公司負(fù)責(zé)人分別匯報了各自單位近期的工作情況、存在的問題及下一步工作計劃。在聽取匯報后，蘆董對兩家單位的疫情防控與復(fù)工情況表示肯定，并提出三點要求：一是要有思考有提升。疫情尚未結(jié)束，防疫、健康意識、“十個提倡”要有提升；二是要解放思想、以變應(yīng)變。疫情對每個人都是考驗，在這種情況下更要溫故而創(chuàng)新、遇變見真金；三是要發(fā)揚(yáng)“企業(yè)家精神”，能夠應(yīng)對市場的不確定性，要有抗風(fēng)險性和冒險精神。最后，蘆董對桐廬、臨安兩家燃?xì)夤�司下一步的發(fā)展提出“三個三”要求：一是做好“三個通”，即“村村通、戶戶通、管液通”；二是做好“三個辦”，即“全能辦、網(wǎng)上辦、承諾辦”；三是做好“三個化”，即“綜合化、延伸化、集團(tuán)化”。