2009年度評為杭州市燃氣(集團)有限公司先進黨支部
2010年度評為杭州市建設系統先進職工小家
2010年度評為杭州市燃氣(集團)有限公司第九次“雙百”活動先進集體
單位基本概況
杭州市燃氣(集團)有限公司后勤服務分公司成立于2001年8月6日,目前在崗員工95名,其中黨員25名,大專(含)以上員工12名。后勤服務分公司主要承擔職責:負責公司存量房產土地確權、房產建設及維修、公司物業、后勤服務,退休、退養、內退職工管理,職工家屬醫療報銷等工作。
在近10年發展歷程中,在(集團)公司黨委、經理室的正確領導下,在各職能部室指導和兄弟分公司支持下,后勤服務分公司不斷提高服務質量,不斷改進服務方式,以“全員參與、規范管理、遵章守則、兩保一優”為基礎,努力營造“爭先創優”良好氛圍,抓優質服務理念、創后勤服務品牌,逐步形成了具有杭燃后勤特色的企業文化,贏得了(集團)公司領導和廣大員工的信任和贊揚,并取得了一系列好成績。
企業管理好經驗
“46111”,是后勤服務分公司拱康路物管處門衛的管理模式,5個數字代表5個管理載體,充分體現了后勤定置管理、精細管理、安全文化管理。
“46111”是指定置管理好,四個“定”到位,即:崗位定人、巡邏定時、監控定蹤、物品定位;嚴抓六環節,接待有禮貌:微笑相迎、報告確認、查驗證件、全項登記、全程陪同、客走門關。提升文化力,強化三個一:一是建立完善一塊班組文化園地;二是細致做好一本班組優化臺帳;三是人人學習電腦操作監控技能。
“46111”,諧音可理解為“是優要要要”,表達了杭燃后勤人一心創先爭優的迫切愿望。“46111”管理模式使“爭創一流企業”的杭燃總目標在班組得以實現,“管出一流”已成為物管處職工爭先創優的自覺行為。拱康路物管處門衛班被評為2009年度市建設工會的先進班組,被市公司系統評為2009-2010年度“黨員先鋒崗”。
集體榮譽榜
獲獎單位 |
授予榮譽 |
授予單位 |
授予時間 |
煤氣大廈 |
杭州市愛國衛生先進單位 |
杭州市愛國衛生運動委員會 |
2004年 |
2008年 | |||
食堂班 |
2008年度杭州市建設系統“安康杯”競賽活動先進班組 |
杭州市建設工會 |
2009.1 |
維修班 |
杭州市建設系統“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動先進班組 |
杭州市建設工會 |
2009.1 |
拱康路門衛班 |
杭州市建設系統“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動先進班組 |
杭州市建設工會 |
2010.1 |
煤氣大廈人防工程 |
西湖區2009年度人防工程管理先進單位 |
西湖區人民 防空辦公室 |
2010.1 |
拱康路物管處 |
市公司系統2009-2010年度黨員先鋒崗 |
杭州市城市建設 投資集團有限公司 |
2011.6 |
科學發展靠班子 凝心聚力靠支部 克難攻堅靠黨員 一創兩迎(兩保一優)靠全員
后勤分公司創建全國文明單位四年工作規劃(2011年——2014年)
總體目標:在(集團)公司領導下共創共建,力爭成為全國文明單位。
總體工作:大力建設物質文明,為集團“做深、做強、做大”提供后勤服務;
大力建設政治文明,建設和諧后勤企業;
大力建設精神文明,實施文化興企戰略,實現后勤“兩保一優”和“廉潔后勤”目標。
圍繞中心:后勤創優秀、黨員爭第一、服務上水平、員工提素質。
具體措施:一是“兩保一優”措施落實,創建工作扎實推進;二是思想政治工作深入細致,文化建設卓有成效;三是營造濃厚學習風氣,員工培訓常抓不懈,實現“品質后勤”基礎穩固、文體衛生列入先進;四是積極參與民主管理,后勤和諧治安良好;五是業務水平邁入先進行列,實現精細化管理目標。
四年時間安排和階段性任務:
2011年是全面啟動年:明確目標,制定方案;措施落實,責任到人;宣傳到位,氛圍濃厚。
2012年是全面提升年:制度完善,實施有力;上下聯動,精品呈現;攻克薄弱,提升明顯。
2013年是全面達標年:標準更高,考核更嚴;創建驅動,強勢推進;積累經驗,再接再厲。
2014年是全面迎檢年:對照標準,查漏補缺;精制臺帳,迎接驗收;長效管理,再創佳績。