淳安公司針對前期檢查整改提出的問題，在扎實開展自查、自糾、自改同時，為切實落實好“舉一反三”，抓常抓長，公司于4月23日上午組織領導班子、各部室負責人及各部門員工21人，對“三重一大”及招標與采購管理制度再次進行了宣貫學習。為使宣貫學習能夠有效落實、執(zhí)行，本次學習采用員工宣貫講解，員工提問、管理員回答的形式開展，并事后落實班組學習，5月還將組織考試，并將考試列入月度績效考核，以達到公司全員統(tǒng)一思想、提高認識，認真貫徹落實制度要求，維護國有資產(chǎn)權(quán)益。

學習會上，公司采購員余軍花對相關制度進行了詳實的分享及解讀，對各部門招標采購業(yè)務也提出了規(guī)范要求，要求加強招標采購監(jiān)督管理，降低招標采購風險。各部門員工對于招標采購工作提出了自己見解和疑問，采購員針對大家的疑問進行了解答與探討。

通過本次制度學習，有效加深了公司全體員工對重大事項及招標采購工作的認識，對制度決策、規(guī)范流程有了進一步了解，為公司建設項目和日常運營的招標采購活動規(guī)范開展提供了堅實有力的保障。同時，這樣的學習培訓方式，也是淳安公司開展二級培訓的新形式、新方法，公司將會不定期組織。